ZSB bietet Ihnen professionelles Management Consulting.

Das entscheidende Nutzenmerkmal von professionellem Management Consulting für Sie ist das anspruchsvolle Leistungsangebot.

Sie müssen die Problemanalyse und die Lösungsstrategie nicht auf sich alleine gestellt ausarbeiten, um dann fertig definierte Projekte umsetzen zu lassen, sondern…

  • Wir stehen im regelmäßigen, vertrauensvollen Kontakt und tauschen uns über Ihre aktuellen Anliegen aus.
  • Wir analysieren gemeinsam umfassend Ihre Situation, identifizieren systematisch die eigentlichen Probleme und die relevanten Einflussfaktoren.
  • Wir entwickeln zusammen eine ganzheitliche bedarfsgerechte Strategie und setzen sie um.

Die Arbeitsweise der ZSB basiert auf interdisziplinärer Expertise. Sie ist vertraut mit Management- und verschiedenen F&E-Sichten. Die Hard Skills der Prozeßverbesserung und Reorganisati­on werden integriert und verbunden mit den Soft Skills des Change Management, der professio­nel­len Kommunikation und der Emotionalen Kompetenz. Veränderungsprojekte können aus einer Hand lebens­zyklus­über­greifend betreut und unterstützt werden.

Die Beratung erfolgt immer am spezifischen Bedarf und der Situation des jeweiligen Klienten ausgerichtet und gleich­zeitig an internationalen Standards (z.B. CMMI, ISO 15504, IEEE, PMBOK) orientiert. Hierbei wird immer der aktuelle State of the Art und Erkenntnisse aus der Praxisforschung herangezogen, welche mit Hilfe der eigenen Forschungserfahrung und Forschungskontakte auf Ihre Industrietaug­lich­keit überprüft werden.

Die übergreifende Branchenerfahrung der ZSB erlaubt eine differenzierte Sichtweise auf Problem­stellungen und Lösungen.

Die ZSB war bereits tätig im Automotive, bei der Bahn, bei Banken, im Handel, bei Informatik- und Ingenieursdienstleistern, bei den Medien, im öffentlicher Dienst, in der Phar­ma­bran­che, in der Telekommunikation, in der Avionik, bei Unternehmensberatungen / Trainingsinstituten und bei Versicherungen.

ZSB hat im Bedarfsfall Zugriff auf ein ständig wachsendes Netzwerk aus Kooperationen.

In Erstgesprächen mit dem Kunden wird gemeinsam Vertrauen aufgebaut. Hierbei hilft der unabhängige Blickwinkel eines Management Consultants, den eigentlichen Problemkern zu identifizieren, der dem Blick eines stark in das operative Geschäft involvierten Managers entgehen würde. Basierend darauf können gemeinsam Strategien und Maßnahmen entwickelt werden, die nachhaltig die Wurzeln der Probleme adressieren. Diese Maßnahmen setzen wir dann gemeinsam um.

Seit 1996 unterstützt ZSB ihre Kunden bei der Lösung komplexer Probleme.

Ihre Kernkompetenzen sind das Prozessmanagement, das Projektmanagement und das Change Management.

Durch eine fundierte Problemanalyse und eine umfassende Strategie bringen wir Ihre Projekte auf Kurs.

Durch professionelles Projektmanagement halten wir Ihre Projekte auf Kurs – auch wenn‘s mal turbulent wird.

Durch professionelles Change Mangement bleibt jeder bei seiner Aufgabe, egal wie hoch die Hürden sind.

Durch erfolgreiche Veränderungsprojekte sichert Ihre Organisation ihren Vorsprung im globalen Wettbewerb.

Projektlebenszyklusübergreifend – Gesamtheitlich – Interdisziplinär

Gemeinsame, systematische, Problem- bzw. Ursachenanalyse

Identifizieren und analysieren von

  • Ursachen, Auslösern, Treibern
  • Kausalen Wirkungsketten und –netzen, Zusammenhängen, Restriktionen und Abhängigkeiten
  • Historien und Befindlichkeiten, mikropolitischen Gegebenheiten
  • Organisatorische No-go-Areas, Tabuzonen

Gemeinsame, gesamtheitliche Strategieentwicklung

Identifizieren und definieren von

  • Visionen und Zielen
  • Risiken und Restriktionen
  • konzertiertem, interdisziplinären Maßnahmenbündel zur Erreichung der definierten Projektziele unter Berücksichtigung der gegebenen Risiken und Restriktionen

Gemeinsame Umsetzung des Maßnahmenbündels bis die definierten Ziele erreicht sind

professionelles Prozessmanagement und Reorganisation

konsequentes Projekt- und Risikomanagement

umsichtiges Changemanagement und Management der Organisationskulturen

Ich bin für Sie da,

  • Für langfristige strategische Konzepte
  • Für mittelfristige operative Umsetzung,
  • Für kurzfristige Brände

Sie sind Entscheider und wollen

  • weniger ungeplante Arbeitszeit,
  • mehr gelöste Organisations-Probleme,
  • mehr Zeit für ihre strategischen Aufgaben, an denen Sie gemessen werden.

Somit können Sie sich stärker auf Ihre unmittelbaren Prioritäten und Ziele konzentrieren und erfolgreicher sein!

Wann kann ich meine Expertise zu Ihrem Nutzen einsetzen?

Für Fragen zu meiner Tätigkeit, meinen Skills und wie ich Sie in Ihrem Projekt unterstützen kann, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

meine Referenzen